4月8日晚間,怡亞通曬出2021年成績單。年報顯示:2021年怡亞通實現營業(yè)收入約702.08億元,同比增加3.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約5.06億元,同比增加310.29%;基本每股收益0.22元,同比增加266.67%。ROE 從原來的2.07%增長到7.12%。
其中最引市場關注的品牌運營業(yè)務,實現營業(yè)收入35.19億元,同比增長70.38%,綜合毛利6.40億元,同比上升71.38%。
怡亞通作為中國消費品供應鏈領域的領軍企業(yè),經過二十五載的發(fā)展,已經在消費品領域具備全渠道、全品類、全鏈路,縱深一體化的服務能力,同時在消費品細分領域之白酒的定制化品牌運營業(yè)務已經取到顯著成效,同時自有品牌也已經進入市場培育階段,公司的行業(yè)地位穩(wěn)步提升。
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白酒業(yè)務異軍突起
品牌運營能力穩(wěn)步提升
近三年怡亞通在白酒品牌運營業(yè)務上異軍突起,陸續(xù)打造出醬酒屆黑馬——釣魚臺“珍品壹號”和國臺“黑金十年”,2021年下半年增加了醬酒定制新產品金沙酒業(yè)的“摘要12”。
2021年公司在白酒領域邁出新的步伐,開始打造自有醬酒品牌產品矩陣。結合消費趨勢與行業(yè)調研,抓住國潮風向,聯合“大唐不夜城”打造出具有盛唐文化的特色IP醬酒產品——“大唐秘造”。在基酒供應酒廠甄選了位于茅臺鎮(zhèn)醬酒核心產區(qū),產能排名前五,且毗鄰“國臺酒業(yè)”、年產能超5000噸的——“大唐酒業(yè)”,從源頭把控白酒品質。公司白酒價格帶已經實現從300元到3000元的覆蓋。
目前越來越多品牌方相信怡亞通的品牌運營能力,選擇與怡亞通強強聯合。例如:達能、國際米蘭足球俱樂部、法國SCHNEIDER等,品牌運營所涉及的行業(yè)從酒類拓展至母嬰、日化、家電等多個行業(yè)。2021年11月進博會,怡亞通與品牌方簽下79.6億元的戰(zhàn)略合作,成為本屆展會深圳交易團簽約金額最大的專場活動。
怡亞通年報顯示,公司酒類品牌運營業(yè)務實現營收12.45億元,同比增長43.10%,綜合毛利4億元,同比上升41.81%。
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優(yōu)化資本結構資產
負債率穩(wěn)步下降
2021年怡亞通堅持“零庫存”的平臺運營模式,通過資金回籠與資本運作,降低公司負債率。同時,通過剝離過去380平臺低效運營資金的合資公司,降低了運營風險,優(yōu)化了融資環(huán)境。
去年7月22億元定增落地,有利于改善公司的現金流、降低負債、繼續(xù)完善公司消費品數字化供應鏈體系。去年,公司利息費用下降1.70億元,資產負債率下降4.41%;ROE為7.12%,上升了5.05%。
為進一步建立、健全公司長效激勵機制,充分調動公司董事、高級管理人員、中高層管理人員及核心骨干人員,以及公司董事會認為需要激勵的其他人員的積極性。公司還推出了2022年股票期權激勵計劃(草案)。
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線上轉型成果初顯
2021年,集團全資子公司怡通數科通過組建電商、直播團隊,整合全集團線上化渠道資源,打造怡亞通標桿電商店及直播間,助力國代品牌的線上化運營,全年GMV突破100億元。合資公司層面也陸續(xù)展露一些轉型標桿企業(yè),例如北京怡通永盛積極布局電商平臺,搭建40余家線上店鋪,聚集飛鶴、西麥等14個核心品牌輸出專業(yè)電商運營服務,從線下運營為主的分銷商成功轉型為以品牌營銷為主的服務商。
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未來展望
2022年公司將繼續(xù)推行大消費生態(tài)平臺建設,借助數字化工具,大力推進業(yè)務模式升級,不斷提升品牌運營能力,打造公司核心競爭力,提升利潤率。怡亞通的主旋律是革新,公司將以“高回報率”“低負債率”“高增長率”為要求加快推進新業(yè)務模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)分銷業(yè)務,盡快減少直至退出純墊資項目。
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