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產(chǎn)業(yè)供應鏈創(chuàng)造轉(zhuǎn)型升級新動能

怡亞通小編
2021-01-09
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2021年1月9日,由怡亞通主辦的“2021粵港澳大灣區(qū)上市公司峰會暨雙循環(huán)下產(chǎn)業(yè)供應鏈創(chuàng)新發(fā)展大會”在深圳召開,數(shù)十家上市公司齊聚大灣區(qū),共話資本市場新形勢與雙循環(huán)下產(chǎn)業(yè)供應鏈創(chuàng)新發(fā)展,共尋新機遇。



怡亞通陳偉民副董事長發(fā)表了題為《把供應鏈旗幟插遍全中國》的主題分享,闡釋了如何通過供應鏈來解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題,推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟從低效到高效,從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新探索與實踐經(jīng)驗。
 
以下為陳偉民副董事長演講主要內(nèi)容摘要:
 

供應鏈迎來新的發(fā)展浪潮

中國經(jīng)過改革開放四十年,產(chǎn)業(yè)鏈布局全球最全的,但從內(nèi)循環(huán)來看也面臨著資源很分散,產(chǎn)業(yè)碎片化的問題,重點產(chǎn)業(yè)集中在珠三角、長三角,中西部的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級。中國的產(chǎn)業(yè)布局的不合理還體現(xiàn)在重復建設和惡性競爭等問題。

前段時間,國家出臺了確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的安全可控性相關政策。這意味著不光產(chǎn)業(yè)要恢復,還要確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的互聯(lián)互通,很多緊缺的芯片、原材料,要供應鏈去補鏈條、補短板。

國家對產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈深度融合、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動中國經(jīng)濟向高技術、高附加值的發(fā)展是一個必須應對的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的供應鏈服務的主要目的是滿足客戶需求,就是按照客戶和產(chǎn)業(yè)的要求提供相應的服務,這是過去供應鏈1.0的核心。

隨著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展、市場的變化,怡亞通已經(jīng)邁向供應鏈2.0階段,從滿足需求到引領需求、創(chuàng)造需求,不僅按照客戶要求提供執(zhí)行服務,還通過品牌營銷、平臺服務幫助企業(yè)進行自主創(chuàng)新、拓展新的市場,甚至引領國內(nèi)尖端技術全球化落地、推動國內(nèi)品牌走向全世界。

中國產(chǎn)業(yè)比較分散,如何把優(yōu)勢資源整合起來,這是非常有難度的。怡亞通正在通過供應鏈加數(shù)字化手段,讓分布在全國不同產(chǎn)業(yè)園區(qū)的上下游企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)互通,一站式采購、銷售、結算、交付,滿足從原材料到生產(chǎn)到市場用戶的全流程需求,降本增效從而推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級。
 

產(chǎn)業(yè)鏈未來業(yè)態(tài)如何發(fā)展?

采購服務、銷售服務、物流服務是供應鏈外包的基礎,在供應鏈2.0階段我們要緊緊連接產(chǎn)業(yè),融入各行業(yè),做深、做透各環(huán)節(jié)的服務,以嵌入式供應鏈模式打造專業(yè)化平臺滿足外包整合和集合。

要創(chuàng)造需求就必須深入到產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié),隨著產(chǎn)業(yè)鏈條越來越寬、越來越深,供應鏈的整合與連接的勢能就越強,有力幫助產(chǎn)業(yè)做大做強,變得更有競爭力。現(xiàn)在IT市場時有出現(xiàn)的缺芯困境就需要用供應鏈整合來緩解。

怡亞通與國內(nèi)芯片企業(yè)龍芯是多年的合作伙伴,雙方從方案設計,到供應鏈規(guī)劃、執(zhí)行,到市場營銷,直至對接各地的國企、政府的采購需求,完成交付,通過供應鏈平臺的能力將整個鏈條連接起來,改變了原來品牌商既要研發(fā)(CPU方案)、生產(chǎn),還要做好原材料采購、主板機和整機銷售、渠道管理、物流交付、客戶服務等非核心業(yè)務。而通過怡亞通把供應鏈平臺服務嵌入到芯片產(chǎn)業(yè)中,既發(fā)揮了怡亞通全國網(wǎng)絡優(yōu)勢,又可以讓品牌聚焦增強研發(fā)與生產(chǎn)能力。

包括釣魚臺珍品一號酒品牌也是從產(chǎn)品的定位、營銷、質(zhì)控、零售都由怡亞通供應鏈平臺主導,廠家負責提供品牌和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。品牌將中間非核心的業(yè)務外包給我們,就可以把產(chǎn)業(yè)上下游的各種元素緊緊耦合在一起,形成更強的合力優(yōu)勢。

所以說產(chǎn)業(yè)供應鏈的核心價值之一就是助力品牌實現(xiàn)產(chǎn)品化,讓產(chǎn)品定位更清晰,更契合客戶市場的需求,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展很重要的一個抓手。

未來,數(shù)字化應用最好的場景就在供應鏈領域。供應鏈連接了產(chǎn)業(yè)上游、中游、下游的企業(yè),傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結構下,很難形成系統(tǒng)的互聯(lián)互通及標準化的資產(chǎn)。雖然2C的數(shù)據(jù)比較容易實現(xiàn)互聯(lián)互通,但是B2B交易的企業(yè)與企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的隔閡卻很難打通。

通過數(shù)字化的供應鏈可以有效解決這些問題,讓產(chǎn)業(yè)上游、中游、下游的場景通過供應鏈平臺互聯(lián)互通,可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準對接與快速流轉(zhuǎn),通過大數(shù)據(jù)應用,幫助解決鏈條中信息不對稱的短板。
 


東融怡亞通打造碳酸鈣產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺


廣西賀州是碳酸鈣主要產(chǎn)地,產(chǎn)能很大,痛點主要是因為處于產(chǎn)業(yè)的低端,當?shù)夭傻V業(yè)帶來了環(huán)保上的壓力;賀州主要生產(chǎn)上游的碳酸鈣工業(yè)原料,供應給下游市場,主要應用在鈣片、化妝品、塑膠、造紙、油漆涂料、電線電纜等行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈很長,但客戶主要分布在長三角、珠三角一帶。

聚產(chǎn)業(yè)——怡亞通與廣西賀州市政府一起打造了一個碳酸鈣的線上線下產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺——東融怡亞通,用線上線下融合的方式把產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)聚合在平臺上進行采購、生產(chǎn)、銷售、交易。

補鏈條——賀州碳酸鈣產(chǎn)業(yè)下游多在外地,極大的增加了產(chǎn)業(yè)的運營成本,尤其是物流成本。碳酸鈣礦石的如果粗加工成石材,售價200-300元/噸,如果加工成粉體售價可以上升到1000元/噸以上,不僅售價差異,物流成本也是天差地別,東融怡亞通通過產(chǎn)業(yè)鏈的重新規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)的重新布局把供應鏈串在一起,把中游、下游很多深加工企業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到賀州當?shù)亍_@提高了當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)競爭力,降低了流通成本,尤其是物流成本。

東融怡亞通2020年實現(xiàn)了21億元的業(yè)績量,這得到了政府和產(chǎn)業(yè)上下游的合作伙伴的認同,證明產(chǎn)業(yè)供應鏈是大有可為的。
 

綜合商業(yè)服務平臺的價值體現(xiàn)

過去兩年,怡亞通與各地的政府、國企聯(lián)合在搭建綜合商業(yè)服務平臺,目前已經(jīng)落地31個平臺項目,專注于當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)供應鏈平臺建設,做深做透當?shù)禺a(chǎn)業(yè),提高附加值、提升城市產(chǎn)業(yè)的競爭力。

社會價值——幫助當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,包括培養(yǎng)輸出供應鏈人才,搭建供應鏈體系,也同樣與和君咨詢?yōu)楦鞯禺a(chǎn)業(yè)做“十四五”的規(guī)劃,幫助當?shù)仄髽I(yè)解決發(fā)展中的管理和規(guī)劃問題,以及未來走向資本市場的問題。

經(jīng)濟價值——提高效率,降低產(chǎn)業(yè)成本,占領產(chǎn)業(yè)制高點,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

產(chǎn)業(yè)價值——通過搭建供應鏈綜合商業(yè)平臺,幫助當?shù)仄髽I(yè)落戶后跟珠三角、長三角的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)互通,解決內(nèi)地招商引資企業(yè)落地以后生產(chǎn)、原材料供應、成品銷售的難題。
  

綜合商業(yè)服務平臺的合作模式

運營合作——與當?shù)毓尽⑿袠I(yè)協(xié)會合作,怡亞通輸出服務、模式、團隊、體系,共同合作運營具體供應鏈項目,運營合作范圍不分行業(yè)、不分區(qū)域,怡亞通與各地政府選擇核心產(chǎn)業(yè)進行規(guī)劃,形成有效的實施方案進行落地。

合資合作——怡亞通與全國各省市的政府、國企共建綜合商業(yè)服務合資公司,由當?shù)氐墓歉蓢罂毓桑鶃喭▍⒐刹⑼ㄟ^向各城市輸出怡亞通的商業(yè)模式、品牌、網(wǎng)絡、管理、運營等優(yōu)勢資源與能力,聯(lián)合各方構建產(chǎn)業(yè)供應鏈服務平臺。

產(chǎn)業(yè)合作——類似廣西賀州東融怡亞通碳酸鈣供應鏈平臺,為特定產(chǎn)業(yè)定制專業(yè)的產(chǎn)業(yè)供應鏈解決方案,形成企業(yè)+產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動的供應鏈協(xié)同體系,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的信息閉塞、資源匱乏、惡性競爭、資金鏈脆弱、產(chǎn)業(yè)鏈運行不順暢等問題,構建富有成長活力和多方共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)造轉(zhuǎn)型升級新動能。

怡亞通還在各地搭建供應鏈產(chǎn)銷服務平臺,建設涵蓋“一平臺(全球采銷服務平臺)、兩基地(直播營銷基地、品牌孵化基地)、三中心(數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心、品牌產(chǎn)品整合創(chuàng)新中心、綜合物流及交易中心)”的供應鏈產(chǎn)業(yè)園,讓上游下游實現(xiàn)互聯(lián)互通。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園模式,園區(qū)企業(yè)相互之間缺乏研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等聯(lián)動,無法互相形成產(chǎn)業(yè)配套。怡亞通搭建供應鏈產(chǎn)業(yè)園可以幫助產(chǎn)業(yè)延伸到市場端、營銷端,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 
    
2021年是中國經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展之年,經(jīng)歷去年疫情,中國率先在產(chǎn)業(yè)復蘇搶占了先機。中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是千載難逢的機遇,怡亞通希望與全球合作伙伴攜手共進,創(chuàng)新融合產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈,打造整合型供應鏈綜合商業(yè)平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展和合作共贏。


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